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董事長(zhǎng)致辭

向史而新,重新開(kāi)啟新征程
國(guó)聯(lián)水產(chǎn)20周年慶,致全體員工的一封信

今天是國(guó)聯(lián)水產(chǎn)20歲生辰,這是一個(gè)非常值得紀(jì)念的日子。


時(shí)光如白駒過(guò)隙,悠忽20載,國(guó)聯(lián)從單一工廠(chǎng)到如今的企業(yè)集團(tuán),我們由創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)人壯大到今天的八千人攜手同行,當(dāng)年我從未想過(guò)我們的企業(yè)會(huì)到如今的規(guī)模。作為創(chuàng)始人,今天我內(nèi)心無(wú)比感慨,想對(duì)員工說(shuō)點(diǎn)什么,但又不知從何說(shuō)起。

國(guó)聯(lián)的20年是伴隨著中國(guó)加入WTO、伴隨著對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的興衰、伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的大潮、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)振興而發(fā)展的20年,作為白手起家的民營(yíng)企業(yè),我們憑借努力和頑強(qiáng)跨越了諸多的挑戰(zhàn),擁有了很多的故事,也經(jīng)歷過(guò)輝煌的瞬間。我們數(shù)次沖破歐美的”技術(shù)壁壘“,憑借“反傾銷(xiāo)“而崛起,建設(shè)完善全產(chǎn)業(yè)鏈、上市、跨國(guó)購(gòu)并,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化,在公司成立15周年之際,制定四五規(guī)劃,聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展…歷史將過(guò)去的20年濃縮成創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)四個(gè)階段記載進(jìn)了國(guó)聯(lián)的博物館。過(guò)去我們從一切懵懂,憑借拼搏與奮斗、學(xué)習(xí)與進(jìn)取成為中國(guó)水產(chǎn)加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),奠定了未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。


國(guó)聯(lián)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)時(shí)代的機(jī)遇,更離不開(kāi)國(guó)聯(lián)人“在困難面前有我們,在我們面前沒(méi)困難“的努力和堅(jiān)持。今天我們擁有20年以廠(chǎng)為家的老員工,有伴隨國(guó)聯(lián)風(fēng)雨同舟的高管團(tuán)隊(duì),有在國(guó)聯(lián)生根成長(zhǎng)的青年骨干,還有不同時(shí)期加入國(guó)聯(lián)事業(yè)板塊并在各自崗位上努力工作的伙伴們,在國(guó)聯(lián)”正氣、正確、正能量“的文化引導(dǎo)下,已經(jīng)形成一股無(wú)比壯大的洪流,在公司戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下開(kāi)疆拓土、勇往直前!



20年后的今天,時(shí)代在我們面前鋪展開(kāi)新的畫(huà)卷,水產(chǎn)行業(yè)正面臨消費(fèi)升級(jí)的歷史機(jī)遇,國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、科技興國(guó)等大政方針,對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)徹底變革、提升發(fā)展質(zhì)量又提出了新的挑戰(zhàn)。公司的四五規(guī)劃乃至五五規(guī)劃,立足于“以對(duì)蝦產(chǎn)品為核心的綜合水產(chǎn)品提供商“,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從水產(chǎn)品加工到海洋食品制造,從勞動(dòng)密集型到自動(dòng)化智能化,從產(chǎn)品簡(jiǎn)單銷(xiāo)售到面向用戶(hù)提供水產(chǎn)食品的綜合解決方案,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)而是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)?;仡檱?guó)聯(lián)水產(chǎn)近三年的”增長(zhǎng)率、周轉(zhuǎn)率、毛利率、人效率“這些驗(yàn)證企業(yè)商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要元素,雖然近年來(lái)中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情對(duì)我們?cè)斐闪藝?yán)重的影響,但是我們已經(jīng)連續(xù)多年在40多億的規(guī)模上徘徊,我們的周轉(zhuǎn)率、毛利率、人效率都很低,我們需要深刻反省我們的商業(yè)模式,重新審視我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要缺失元素,重新規(guī)劃我們組織梯隊(duì)結(jié)構(gòu),對(duì)標(biāo)500強(qiáng)企業(yè)重新鍛造我們的企業(yè)文化。


成為最具影響力的海洋食品企業(yè)是我們的企業(yè)愿景,擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋率是具有影響力的核心要素,為達(dá)成這個(gè)目標(biāo),我們必須擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)能力、系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)能力、高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理能力、高性?xún)r(jià)比的核心產(chǎn)品以及領(lǐng)先的食品安全管理能力。下一個(gè)20年,是技術(shù)、品牌、人才驅(qū)動(dòng)的20年,奮斗與拼搏固然重要,我們需要更多的專(zhuān)業(yè)與智慧來(lái)完成這些核心能力鍛造與升華的使命。我們老一代的高管有責(zé)任和義務(wù)按照新的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)和引入新生力量,以老帶新、AB崗、成長(zhǎng)性人才、95后人才梯隊(duì)培養(yǎng)等計(jì)劃必須強(qiáng)力推進(jìn),年輕一代,必須用心做事,潛心作為,敢于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)起承前啟后的歷史責(zé)任。國(guó)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),需要我們一代又一代的國(guó)聯(lián)人去夯實(shí),國(guó)聯(lián)的企業(yè)愿景需要我們一代又一代的國(guó)聯(lián)人共同的努力去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。順應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興的洪流,做好產(chǎn)業(yè)是我們的行業(yè)責(zé)任,也是社會(huì)責(zé)任。


帶領(lǐng)國(guó)聯(lián)發(fā)展的20年,我本人從初生牛犢不怕虎的年輕人,走到如今“知天命”的年紀(jì),但我從來(lái)不知道“天命”是什么。我只相信擁有信念、整合資源、組織團(tuán)隊(duì)并堅(jiān)韌不拔的為之努力,定可以締造國(guó)聯(lián)長(zhǎng)青的偉業(yè)!我感恩每一位為國(guó)聯(lián)過(guò)去的20年而努力拼搏的國(guó)聯(lián)人,感恩對(duì)國(guó)聯(lián)始終追隨的供應(yīng)商、客戶(hù)和事業(yè)伙伴們,感恩過(guò)去每個(gè)階段的坎坷用心幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。我更加期冀奮發(fā)有為的國(guó)聯(lián)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏的精神,適應(yīng)新要求,統(tǒng)一新思想、勇于創(chuàng)新、敢于變革,帶領(lǐng)風(fēng)華正茂的國(guó)聯(lián),承擔(dān)更加大的時(shí)代使命,繼往開(kāi)來(lái),攜手走向更高遠(yuǎn)的未來(lái)!


告別過(guò)去20年的歷史與輝煌,讓我們向史而新,重新開(kāi)啟新的征程,共同以?xún)r(jià)值、創(chuàng)新、拼搏譜寫(xiě)國(guó)聯(lián)未來(lái)的企業(yè)華章!